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万达去杠杆在继续:万达百货出售之后,王健林下一次再出售什么?

2019-03-15

  财经新闻就是写财经圈子里发生的一些事情,但财经圈子说大也大,说小也小。比如,最近大家都在传国美的消息,如果简单的引申一下就能提到它的老对手苏宁,而这两家的现状和过去,却是有了很大的差距。过去,国美比苏宁要强势;但现在,苏宁的发展似乎已经超过了国美。

  而提到了苏宁,难免又会联想到春节期间发生的一件事——苏宁收购了万达百货。这个消息,一方面是表明苏宁想要大力发展新零售,另一方面又让人关注起了昔日首富王健林,以及近一年多时间,一直在“卖卖卖”的万达。

  这样一来,大家不可避免的就要了解一下万达“卖卖卖”的原因。那么,小编就来给大家介绍一下吧。首先,咱们先来了解一下王健林的发家史,看看他是怎么把万达发展到如今的规模的。

  王健林出生于1954年,家庭背景还算不错,他的父亲是原四川林业学校的副校长,在地方上任干部之前,还是一名红军战士,参加过长征、抗日战争等著名战役。虽说这样的背景还不错,但王健林小时候的生活也并没有太过富裕,因为他的家里一共有兄弟5个,而他又是老大,自然要多少照顾弟弟一些。

  小时候,王健林一直有一个梦想——当兵,或许这也是受到了自己父亲的影响,也可能是那个时代的绝大部分人,都有这样的想法。初中毕业之后,王健林没有选择继续升学,而是打了两年工。在1971年他17岁的时候,终于进入了梦寐以求的部队。

  七年之后,王健林已经从一名普通的边防战士,成长为了一名排长,甚至还被安排到了军校里继续深造。一年后,他从军校毕业,并且留校工作。到了1983年,王健林又获得了去辽宁大学党政专修班进修的机会。

  直到三年后,王健林才顺利从辽宁大学毕业,也回到了军校继续工作。但也是在这一年(1986年),他选择了转业回到地方。

  回到地方之后,王健林的职务是地方政府办公室主任。这份工作在绝大多数人看来,还是非常不错的,毕竟薪水不低、工作不难,但王健林却志不在此。

  1988年,大连西港区住宅开发公司,因债务问题而濒临倒闭,王健林顺利接下了这个烂摊子,成为了该公司的总经理。这家公司,也就是后来的万达了。

  所以说,万达算是从1988年开始发展的,到了2018年万达就经历了三十个春秋。世界首富贝索斯曾说过,大企业的寿命通常只能维持在30年左右,而万达偏偏在即将跨国30周年这个坎的时候,迎来了一次挫折,这也是之后万达一直“卖卖卖”的原因所在。

  万达从开始发展,到2017年上半年,一共经历了四个转型阶段:从地方性企业走向全国、从住宅开发走向住宅、商业地产同时开发运营、从房企走向地产、文旅、金融等多板块并存的多元化企业、从国内企业走向国际化。它的前面三次转型,都非常的成功,但第四次转型却出现了一些问题。

  从2015年到2017年,万达的主基调就是“买买买”——不断的进行海外投资,截止2017年上半年,万达在海外的投资总额已经超过了2500亿。这样巨大的投资,就造就了一个问题——高杠杆。

  2016年,网络上一则消息被传得很厉害——万达负债超过4000亿。到了2017年,这个风波非但没有平息,甚至有愈演愈烈的趋势,万达的当家人王健林,也被人称为了“首负”。


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